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【沙里淘金财经观察】洛阳:疫情后的行业机会

时间:2020-03-31

  2019年的洛阳,GDP增速达到了8.3%,跑出了发展“加速度”。但是,突如其来的新冠疫情,整个社会几乎陷入了停摆,很多企业面临着生死危机,洛阳毫不例外。

  阳光总在风雨后!

  随着经济时钟的再度摆动,洛阳将面临的新机遇多多。

  一、国家的投资驱动,大大利好洛阳市的基础建设

  疫情期间,国家以数万亿的投资,来对停摆的中国经济进行驱动。而且这种投资还会继续加大力度。这对洛阳基础建设大大利好。

  1、快速补齐城市交通的短板

  目前,洛阳市的城镇化率约为54.35%,低于60.6%的全国平均水平,更是远低于发达国家80%左右的水平。而城市交通的基础建设,也有很多的遗憾。

  从高德地图每年公布的《中国主要城市交通分析报告》中显示,在“全国拥堵排行榜”中,洛阳与郑州相比,从2016年的紧随其后(洛阳第29,郑州13),到2017年的反超(洛阳31,郑州45),再在到2018年的洛阳位居全国24,成为河南最拥堵的城市,而郑州仅位列34。尽管这里面有正在紧锣密鼓进行的地铁、高架、隧道的建设有关,但是,这也说明洛阳的城市交通与城市发展水平的不匹配。


  特别是正在谋划的洛阳都市圈,更需要补齐洛阳与周边区、县和都市圈中的地市的交通短板,加快城际铁路、城际高速的建设,加强这些地区与洛阳主城区之间的交通互联尤为重要。

  洛阳的路桥行业将有大把的机会可待。

  2、“新基建”带来洛阳城市管理和产业转型的新方向

  新基建是简称,全称是新型基础设施建设,特指以5G、人工智能、工业互联网、物联网为代表的新型基础设施。此概念的提出是在2018年12月的中央经济工作会议上,并列入到了2019年的政府工作报告当中。

  与传统基建相比,新基建本质上是信息数字化的基础设施。它的内涵更丰富,涵盖更广阔,更能体现数字经济特征。它代表了产业转型升级的新方向,体现出城市管理的智能化和产业发展的高端化趋势。

  这次的疫情,暴露出我国在这个方面的不足。今年3月,中共中央政治局常务委员会再次召开会议,着重提出加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度。工信部也召开了加快5G发展专题会,加快新型基础设施建设。这对全国各地市来说,都是一个重大机遇,洛阳如何先声而出,至关重要。

  洛阳是国家智慧城市的试点城市,洛阳装备制造业的智能化升级也有较长时间的积累,它具有其他大多数城市所不具有的优势。因此,我们建议:

  按照“市-县-乡”三级划分,加快制定“新基建”的规划,按照智慧城市的管理需求和数字经济的硬件要求,来设计一系列的国家级、省级的项目。主要包括但不限于5G通讯、人工智能、工业互联网、智慧城市、教育医疗等在内的基础设施建设。

  洛阳的AI、IT行业将会迅猛发展、大显身手。

  二、撤县设区要一蹴而就

  撤县设区,是洛阳人数十年的梦想。如今机会来了!

  去年的12月18号河南省委十届十次全会明确提出,支持洛阳建设中原副中心城市,规划建设洛阳都市圈,打造引领全省发展的“双引擎”。

  近日,省委、省政府召开加快洛阳副中心城市建设工作推进会,会上明确提出了要扩大洛阳的城市容量。要求中心城区常住人口突破350万人,常住人口城镇化率突破70%。

  这说明洛阳当前的城市容量,无论是人口、土地面积还是基础设施建设等硬性条件还难以发挥“引擎”的功效。这是短板,更是机会!

  我们希望,这次的撤县设区一步到位:将孟津、偃师、宜阳、伊川、新安,设立成五个城区,将洛阳新区从洛龙区中再剥离出来。这样就形成了与西工、老城、瀍河、吉利、洛龙、涧西共同组成的,拥有12个城区的大洛阳。

  不管能否一步到位,撤县设区的大局已经确定。洛阳地产行业将会有意外的惊喜!

  三、公共卫生系统将迎来快速发展

  这次疫情,让洛阳的公共卫生系统表现不俗。7天建成洛阳“小汤山医院”向全省范围内展示了“洛阳速度”。而且,我们根据统计局公布最新数据整理得到,洛阳常住人口平均每千人拥有医师数量2.83,床位数量6.8。这两项指标均高于全国平均值:2.59和6.03。这也使洛阳的疾控有条不紊。

  但是,若把洛阳与郑州相比,仍存在巨大差距。比如:郑州常住人口平均每千人拥有医师数量4.14。床位数量41。分别是洛阳的1.5倍和6倍。按照未来几年扩充到350万人的人口来进行计算,洛阳的公共卫生系统的建设不仅仅是任重道远,而且是迫在眉睫!

  为此,我们建议:将强化公共卫生基础设施建设、公共卫生物资的应急储备、联合河南省内其他地区的各医学专科院校来洛阳开设分校或开展医学专业、增加医学相关专业学生的录取和培训工作,并且将公共卫生知识的宣传和引导等等纳入到洛阳市的“十四五”规划当中。

  四、文旅行业将迎来线上、线下双向建构的新方式

  在此次疫情之前,洛阳的第三产业已经撑起了洛阳的半壁江山,其中文旅业的贡献最为突出,2018年洛阳旅游总收入1148.43亿元,占洛阳GDP比例高达24.7%。但是,疫情却让洛阳的文旅企业全面陷入游客、产品、资金等流动性停滞的境地。

  为了对冲疫情带来的损失,线上营销和营业模式已经成为行业的新尝试。未来,线上旅游或将成为游客青睐的方式之一。游客可以选择通过抖音、微博、直播平台、自媒体等渠道,在线一睹洛阳牡丹雍容姿色、探寻洛阳故城轶事、购买洛阳美食……,这对洛阳的各大电商平台是一次机遇,对文旅行业是一次转型。

  未来的文旅消费方式必将是线上与线下相互建构的模式。洛阳的文旅企业必须要在优化网络技术、提高游览质量、创新传播方式、提升游客线上参与度等方面下功夫。

  五、多元化的金融体系将日趋协调

  金融支持是企业抗疫成功的关键。洛阳的金融体系存在着强者恒强、弱者恒弱的非均衡状态,也存在着金融链条环节缺失的重大缺憾。最为突出的表现就是,民营经济难以得到信贷帮扶。症结就在于三大方面:第一,股份制银行的业务规模过小;第二,国家控股银行的业务偏好偏颇;第三,担保体系的缺位。

  随着央行救助实体经济和民营经济的措施快速落地,量化宽松的资金将会通过专项贷款、信用贷款等等方式注入到各行业当中。为抓住这次机遇,洛阳应该:

  1、国有控股银行与股份制银行进行联动

  洛阳市各类市场主体数量为494256户,其中中小企业471618户,占全市企业数量的95%以上,他们亟需资金支持。

  洛阳又是中西部地区唯一一个有12家股份制银行入驻的非省会城市。对中小企业来说,这些股份制银行比国有制银行更有效的“灾后重建者”。但是,他们没有国有控股银行的资金充裕的优势。

  因此,应创新国有控股银行与股份制银行合作的模式,包括但不限于共享金融产品,共享金融政策,共同设立产业发展基金等等。

  2、重建洛阳担保体系的良机

  洛阳当前的担保业已经是名存实亡,这使得中小企业的融资缺少了机构担保这一环节。这已经造成了融资难上加难的后果。抓紧建立完备的担保体系,使其成为洛阳金融体系的一个重要组成部分,业已迫在眉睫。

  目前河南省已经在郑州成立了中原再担保集团。对上,它承接财政部660亿的担保基金。对下,它需要通过市级的具有AA+资质的担保公司来为中小企业融资。

  财政部对这样的模式给与了相当大的优惠:其风险按照政府承担20%、再担保集团承担20%、担保公司承担20%、贷款企业承担40%的风险分担机制。这是一个天大的好事,可是,洛阳却没有AA+资质的担保集团来“击鼓传花”。660亿的担保基金无缘于洛阳。

  因此,建议整合洛阳市现在还能够发挥作用的担保公司,通过并购重组的方式,组建AA+的担保集团,打通瓶颈,使得国家担保基金和灾后救助的专项贷款能够“流”到洛阳的实体经济当中。

  六、莫失人才流入的良机

  此次疫情使得许多行业和企业都面临着倒闭和重新洗牌的风险,人才流动的高潮已经到来。洛阳应借此机遇,主动敞开大门,吸引外地优秀人才来洛发展。

  要制定上述五大领域的人才引进规划,抓紧整合供需信息资源,做好相关用人单位和求职者的对接工作,大幅度提高其工作条件、待遇标准,对家属、配偶、子女等给于其他地市不能给予的照顾。